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因為家裡出了點事情，讓我沒辦法準時收看台啤vs裕隆這場大戲，不過我運氣很好，回家轉開電視，還有最後一分鐘能看，讓我沒錯過SBL五年以來，最精采的一個play，也看到了，一個總教練把還有獲勝機率的比賽，搞到敗戰收場的完整過程。
把時間拉回到那個play發生後的時間點，當時球進算，台啤還領先一分，加罰罰進了，頂多也是平手，台啤還有攻一波的機會超前比數獲勝，但是那樣一搞，多給裕隆兩罰超前就算了，球權還是在對方身上，領先的球隊可是有機會拖時間不給你機會攻擊。平手跟落後球權還在對方身上，那一個比較糟？
比賽當然需要激情，因為沒有激情，球員就沒有辦法激發出高於水準甚至出現奇蹟的能力；但是過於激情，情緒無法控制，就沒辦法展現應有的水準，所以過與不及都不好。以我比賽的經驗，我會覺得比賽時當然要專注，但要同時帶有點輕鬆和激情的情緒，這樣表現會最好，並且因為是比賽，所以勝負當然是在場上解決，如果流於情緒化，自然不容易將個人和團體的勝負區分清楚，搞不清楚孰輕孰重，自然會對團體的勝利造成阻礙。
昨天閻家驊的行為，是的，他自己爽到了，個人的情緒是發洩出來了，但卻害到球隊輸球，更侮辱了自己球隊長期倡導的一個slogan：「態度」。我始終相信，比賽是在場上決勝負，在場上比賽時，團隊的獲勝永遠擺在個人成績之前，只有團隊獲勝，個人的成績才有意義，就算自己打的漂亮至極，球隊輸球，打再好也沒用。我永遠記得一場比賽，那場球我三打數三安打三打點，球隊也得了十二分，結果還輸對方三分，雖然那場球自己打的很滿意，但輸球了，一點快樂的感覺也沒有。
之前看過一部日劇，叫做「夜王」，講的是牛郎的故事，裡面的牛郎雖然勾心鬥角，但他們卻會有一個行規：「既然身為牛郎，就要用業績決勝負。」那身為籃球隊的總教練，是不是應該在場上決勝負，而不是自己情緒發洩爽了就好？就算當下想私了，當時你的身分是總教練，在場上的任務就是要帶領球隊獲勝，打完了，你私下想要幹麻那是你家的事情，但去牽動其他一二十個人的情緒，讓他們輸球不開心，對嗎？
什麼叫「態度」？態度是一種信念，一種嚴以律己、寬以待人的觀念，遇事要先內自省，並且每一秒鐘都努力的拼戰不放棄，戰到力竭為止，這才叫做「態度」。看到一支提倡如此口號的球隊，總教練跟行銷經理、球隊管理居然率先把錯誤推到別人身上，而不是像個男子漢般，把責任跟過錯攬在自己身上，也難怪下面有些球員舉止總是像個孩子般不成熟。
有本事就練到強到讓裁判連吹都沒辦法吹哨！只會說裁判水準不夠，吹的很爛，那裁判是不是也可以抱怨總教練水準不夠，連戰術板都不會畫？球員水準不夠，基本動作都不純熟？換個角度想，就算裁判吹的再爛，每支球隊都是在同樣水準的狀況下比賽，只要沒有偏袒，這不也是另一種公平？
球員閻哥閻哥的叫，但我完全看不出來閻先生身為大哥的氣度在哪裡，連在什麼場合該做什麼事都不清楚，損害到大多數人的共同利益，身為公眾人物的你，是不是有教育大眾什麼是對的責任？勇於認錯，像個男子漢，把責任擔在自己身上，並且告訴大家怎麼做才對，才是挽救「態度」這個招牌最後一個機會。
說個題外話，我很期待閻先生禁賽這十場，阿三會有什麼樣子的表現。平常的比賽阿三根本沒有調度權，就算球員做錯了，他也沒辦法透過調度讓球員了解，這也是為什麼就算球隊是阿三訓練，比賽時戰術板是阿三畫的，他也不應該對勝負擔上完全的責任。現在這十場就當作是一個機會，有什麼對球賽的想法，我希望阿三能用這十場完整表現出來給閻先生看，讓他知道：「你真的不適合再當總教練了，有你在，台啤無法再進步，回去乖乖做你的強項GM就好。」
最後附上我覺得SBL五年來最精采的一球，這球精彩度不下於我第一次看到陳信安打HBL一樣，從中路殺進去飛身雙手大灌籃，震撼極了，即使是三十年後，我想台灣也很難再找第二個有如此彈跳力跟滯空能力的球員，最後送上給大家：
把時間拉回到那個play發生後的時間點，當時球進算，台啤還領先一分，加罰罰進了，頂多也是平手，台啤還有攻一波的機會超前比數獲勝，但是那樣一搞，多給裕隆兩罰超前就算了，球權還是在對方身上，領先的球隊可是有機會拖時間不給你機會攻擊。平手跟落後球權還在對方身上，那一個比較糟？
比賽當然需要激情，因為沒有激情，球員就沒有辦法激發出高於水準甚至出現奇蹟的能力；但是過於激情，情緒無法控制，就沒辦法展現應有的水準，所以過與不及都不好。以我比賽的經驗，我會覺得比賽時當然要專注，但要同時帶有點輕鬆和激情的情緒，這樣表現會最好，並且因為是比賽，所以勝負當然是在場上解決，如果流於情緒化，自然不容易將個人和團體的勝負區分清楚，搞不清楚孰輕孰重，自然會對團體的勝利造成阻礙。
昨天閻家驊的行為，是的，他自己爽到了，個人的情緒是發洩出來了，但卻害到球隊輸球，更侮辱了自己球隊長期倡導的一個slogan：「態度」。我始終相信，比賽是在場上決勝負，在場上比賽時，團隊的獲勝永遠擺在個人成績之前，只有團隊獲勝，個人的成績才有意義，就算自己打的漂亮至極，球隊輸球，打再好也沒用。我永遠記得一場比賽，那場球我三打數三安打三打點，球隊也得了十二分，結果還輸對方三分，雖然那場球自己打的很滿意，但輸球了，一點快樂的感覺也沒有。
之前看過一部日劇，叫做「夜王」，講的是牛郎的故事，裡面的牛郎雖然勾心鬥角，但他們卻會有一個行規：「既然身為牛郎，就要用業績決勝負。」那身為籃球隊的總教練，是不是應該在場上決勝負，而不是自己情緒發洩爽了就好？就算當下想私了，當時你的身分是總教練，在場上的任務就是要帶領球隊獲勝，打完了，你私下想要幹麻那是你家的事情，但去牽動其他一二十個人的情緒，讓他們輸球不開心，對嗎？
什麼叫「態度」？態度是一種信念，一種嚴以律己、寬以待人的觀念，遇事要先內自省，並且每一秒鐘都努力的拼戰不放棄，戰到力竭為止，這才叫做「態度」。看到一支提倡如此口號的球隊，總教練跟行銷經理、球隊管理居然率先把錯誤推到別人身上，而不是像個男子漢般，把責任跟過錯攬在自己身上，也難怪下面有些球員舉止總是像個孩子般不成熟。
有本事就練到強到讓裁判連吹都沒辦法吹哨！只會說裁判水準不夠，吹的很爛，那裁判是不是也可以抱怨總教練水準不夠，連戰術板都不會畫？球員水準不夠，基本動作都不純熟？換個角度想，就算裁判吹的再爛，每支球隊都是在同樣水準的狀況下比賽，只要沒有偏袒，這不也是另一種公平？
球員閻哥閻哥的叫，但我完全看不出來閻先生身為大哥的氣度在哪裡，連在什麼場合該做什麼事都不清楚，損害到大多數人的共同利益，身為公眾人物的你，是不是有教育大眾什麼是對的責任？勇於認錯，像個男子漢，把責任擔在自己身上，並且告訴大家怎麼做才對，才是挽救「態度」這個招牌最後一個機會。
說個題外話，我很期待閻先生禁賽這十場，阿三會有什麼樣子的表現。平常的比賽阿三根本沒有調度權，就算球員做錯了，他也沒辦法透過調度讓球員了解，這也是為什麼就算球隊是阿三訓練，比賽時戰術板是阿三畫的，他也不應該對勝負擔上完全的責任。現在這十場就當作是一個機會，有什麼對球賽的想法，我希望阿三能用這十場完整表現出來給閻先生看，讓他知道：「你真的不適合再當總教練了，有你在，台啤無法再進步，回去乖乖做你的強項GM就好。」
最後附上我覺得SBL五年來最精采的一球，這球精彩度不下於我第一次看到陳信安打HBL一樣，從中路殺進去飛身雙手大灌籃，震撼極了，即使是三十年後，我想台灣也很難再找第二個有如此彈跳力跟滯空能力的球員，最後送上給大家：
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